Notre équipe d'experts accompagne les collectivités territoriales, les associations et l’ensemble des structures culturelles.

Développement culturel des territoires style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

Les collectivités territoriales investissent beaucoup dans la culture. Les élus se sont véritablement emparés du « fait culturel » et l’ont pleinement intégré à leur politique de développement. Désormais, mettre en œuvre une politique culturelle forte c’est contribuer à la cohésion sociale ou à l’attractivité d’un territoire, mais c’est aussi une opportunité majeure, génératrice de développement économique et touristique.


La modernisation des équipements, la professionnalisation de l’encadrement des projets, les nouvelles configurations intercommunales liées à la loi NOTRe ou simplement l’amélioration de l’existant, sont des enjeux qui s’accompagnent d’une réflexion approfondie et qui nécessitent la formalisation de stratégies adaptées à son territoire, faisant appel à des compétences spécifiques d’ingénierie culturelle.


Notre équipe met toute son expertise au service des élus et des acteurs de votre territoire. Nos experts spécialisés, vous accompagnent dans la mise en œuvre de votre politique culturelle mais également dans vos besoins d’ingénierie culturelle.

 

Notre action consiste à accompagner les élus et les acteurs culturels :
  • États des lieux, et diagnostic culturel de territoire
  • Audit culturel
  • Préconisations
  • Plan d’actions
  • Animation et accompagnement des projets
  • Évaluation des actions
  • Accompagnement au changement
  • Formation
Accompagnement des associations culturelles style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

Accompagner une association dans la mise en œuvre de ses projets artistiques et culturels, c’est avant tout s’appuyer sur ses valeurs, mettre tous les publics au cœur de la réflexion, puis répondre à des enjeux stratégiques pour donner du sens à son action coopérative et l’inscrire pleinement ainsi dans la vie de son territoire.

C’est permettre aux salariés et aux bénévoles de développer leurs compétences, de structurer collectivement leur projet coopératif en associant des partenaires. C’est aller plus loin, tous ensemble.

L’équipe de Toccata-Conseil vous permettra de répondre aux différentes questions que vous vous posez : financements, mécénat, statut des salariés etc. Nous vous accompagnerons sur des thématiques spécifiquement liées à votre territoire qui conditionnent la réussite de votre projet : la visibilité de votre action, les enjeux de la coopération et l’ancrage territorial, les publics, l’action politique des élus locaux, les partenaires.

Notre approche de l’accompagnement favorise l’interactivité pendant les échanges et la circulation des idées au sein même du groupe de travail. Nous raisonnons toujours en terme de besoins afin de vous apporter des idées nouvelles et des solutions adaptées à votre organisation.

Nous vous proposons de vous accompagner au-delà du simple diagnostic, c’est à dire de :
  • Définir et formaliser votre projet
  • Identifier les axes de développement
  • Délimiter votre plan d’action
  • Structurer votre modèle économique
  • Développer et maîtriser vos partenariats
  • Mettre en œuvre votre plan de communication
  • Recruter

Ressources humaines style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

Toccata-Conseil accompagne vos équipes dans le développement, l’évolution et les changements afin de vous inscrire pleinement dans la dynamique de votre projet. Savoir où on va, comment, pourquoi, quels sont les besoins de votre projet.

Nous vous aidons à construire une équipe « sur-mesure » afin qu’elle puisse collaborer, s’écouter, communiquer en s’appuyant sur toutes les compétences qu’elle regroupe.

Nous définissons ensemble des outils opérationnels et des règles de fonctionnement qui vous permettront d’améliorer la qualité de vie au travail (QVT), d’être plus efficace, de repenser et de mettre en œuvre votre projet culturel dans les meilleures conditions.

Ensemble nous vous proposons de :
  • repenser le mode organisationnel et managérial, lui donner du sens et garantir ainsi sa cohérence au regard de votre projet. Faire en sorte que l’équipe réponde pleinement aux objectifs du projet par une organisation efficace et coordonnée
  • répondre aux situations professionnelles délicates voire difficiles auxquelles l’encadrement peut être confronté: situations compliquées et conditions de travail difficiles dans l’équipe, troubles psychosociaux
  • faciliter et fluidifier les relations, comment faire circuler l’information en interne
  • valoriser les compétences en favorisant l’esprit d’initiative
  • vous apporter une méthodologie et des outils opérationnels pour structurer votre modèle de fonctionnement fidèle aux valeurs de votre projet et porteur de sens (coordination interne, organigramme fonctionnel, fiches de postes, etc.)
  • vous aider à recruter vos collaborateurs : définir vos besoins, rédiger et diffuser votre annonce, sélectionner vos candidatures, organiser vos entretiens, choisir votre candidat et anticiper son arrivée.
Echanges, Réflexion, Formation style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

Parce que se former reste essentiel, Toccata Conseil vous propose d’organiser des journées thématiques de séminaires, d’échanges, de réflexion commune ou de formation «à la carte», dont le contenu et les modalités d’intervention sont déterminés avec vous, en relation avec votre projet.

Notre agence répond aux différents critères de qualités qui lui permette de prendre en charge toutes vos demandes dans le domaine de la formation professionnelle.

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Les FRIGOS

Projet social et culturel lié aux valeurs de l’ESS en lien avec la ville de Metz : plan d’action, définition du modèle économique, structuration de l’équipe.

Pays de Verdun

Etat des lieux et diagnostic culturel de territoire : enseignements artistiques, lecture publique, patrimoine, spectacle vivant, cinéma étude de préfiguration d’un Contrat Territorial d’Education Artistique et Culturelle : préconisations, plan d’action, profil du coordinateur.

La Rochefoucauld Porte du Périgord

Audit de l’association « les Carmes », gestionnaire de la salle de spectacle : projet artistique, modèle économique, RH, positionnement territorial, stratégie de communication, focus sur la gouvernance et gestion associative. Propositions de nouvelles orientations stratégiques, préconisations, priorités.

La Rochefoucauld Porte du Périgord

Etat des lieux et diagnostic culturel de territoire : enseignements artistiques, lecture publique, patrimoine, spectacle vivant, cinéma, vie associative. Stratégie de développement, plan d’action opérationnel. Définition des priorités : Focus sur la préfiguration d’un CTEAC, et sur un projet territorial de développement de lecture publique - CTL.

Les CARMES

Management de transition : accompagnement au changement, stratégie de communication, programmation culturelle, recrutement de la directrice, accompagnement de l’équipe.

Auvergne Rhone Alpes / Spectacle vivant

Rédaction de fiches thématiques et pédagogiques destinées aux élus des collectivités rurales

Ville de Baccarat

Etude de territoire en préfiguration d’une épicerie solidaire : orientations stratégique du projet coopératif avec les acteurs sociaux, la vie associative et les producteurs locaux, plan d’action et organisation d’un modèle économique lié aux valeurs de l’ESS.

La machinerie 54

Scène conventionnée Jeune Public : Accompagnement au changement, préfiguration de la fusion du « Théâtre Ici et Là » Val de Briey (54) et du « Centre Culturel Pablo Picasso », Homécourt (54) en maintenant les deux sites de diffusion, réorganisation et mutualisation des équipes. Préconisations, plan d’action. Focus sur la préfiguration d’une SCIC.

Vent des Forêts

Centre d’Art Contemporain à vocation nationale. Accompagnement au changement dans le cadre de la rénovation et de la prise en main d’un nouveau site d’implantation territoriale dans le village de Lahaymeix (55) : stratégie de développement, plan d’action, focus sur le nouveau modèle économique intégrant la gestion d’un café restaurant.

MusiQafon

Accompagnement stratégie de projet et plan d’action, consolidation de la gouvernance associative.

Orne Lorraine Confluences

Etat des lieux et diagnostic culturel de territoire : enseignements artistiques, lecture publique, patrimoine, spectacle vivant, cinéma. Etude de préfiguration d’un Contrat Territorial d’Education Artistique et Culturelle : préconisations, plan d’action.

Pascal Grimoin

Fondateur de l'agence & consultant expert

Pascal Pesnel

Consultant expert

Fabrice Moine

consultant expert

Lawyer

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